第(di)六章 風險(xian)內(nei)控管理考核(he)
6.1 風險內控管理考核的目的
為進(jin)一步推(tui)進(jin)能源(yuan)集團(tuan)和權屬企業(ye)的(de)(de)(de)(de)風(feng)(feng)險(xian)內控管理(li)工作(zuo)，全面、客(ke)觀、公正(zheng)的(de)(de)(de)(de)評(ping)價各部門、各單位(wei)風(feng)(feng)險(xian)內控管理(li)職責(ze)的(de)(de)(de)(de)履行情況(kuang)，能源(yuan)集團(tuan)建立風(feng)(feng)險(xian)內控管理(li)考核機制，以調動(dong)開展風(feng)(feng)險(xian)內控管理(li)工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)積極性，保(bao)障風(feng)(feng)險(xian)內控工作(zuo)取得實效。
6.2 風險內控管理考(kao)核的原則和適用范圍
能源集團風險內控管理(li)考核堅持(chi)公平、公正、公開的原則(ze)，堅持(chi)建設運(yun)行(xing)考核與效果考核相結(jie)合(he)的原則(ze)，堅持(chi)全面考核和(he)重點工作考核相結(jie)合(he)的原則(ze)。
本考核規定適用(yong)于對能源集(ji)團總(zong)部職(zhi)能部門和各權(quan)屬(shu)企業(ye)的考核。
6.3 風險(xian)內(nei)控管理考(kao)核組織機構和周期
風險內(nei)控(kong)(kong)工(gong)作考核(he)由能(neng)源集團(tuan)“全面風險管(guan)(guan)理(li)與(yu)內(nei)部控(kong)(kong)制(zhi)工(gong)作協(xie)調(diao)領導小組(zu)”統一領導。能(neng)源集團(tuan)風險管(guan)(guan)理(li)部門及其它相(xiang)關部室(shi)負(fu)責人組(zu)成風險內(nei)控(kong)(kong)考核(he)小組(zu)，負(fu)責具體(ti)考核(he)工(gong)作。考核(he)辦(ban)公(gong)室(shi)設(she)在風險管(guan)(guan)理(li)部門。
風險內控工作考核(he)實(shi)行年度考核(he)。
6.4 風(feng)險內控管理考核的主要內容
能源集(ji)團(tuan)對風(feng)險(xian)內(nei)控(kong)(kong)考(kao)(kao)核以(yi)風(feng)險(xian)內(nei)控(kong)(kong)體(ti)系建(jian)設考(kao)(kao)核、風(feng)險(xian)內(nei)控(kong)(kong)體(ti)系運(yun)行(xing)(xing)考(kao)(kao)核、風(feng)險(xian)內(nei)控(kong)(kong)管理效果(guo)考(kao)(kao)核為(wei)基礎，結合年度風(feng)險(xian)內(nei)控(kong)(kong)工作計(ji)劃的(de)完成情(qing)況和重(zhong)點工作的(de)開展(zhan)情(qing)況進行(xing)(xing)綜合測評(ping)。
風險管理部門根(gen)據(ju)風險內控年度工作計(ji)劃擬訂(ding)本年度考核標準，經(jing)能(neng)源集團“全面風險(xian)管理與內部控制工作協調(diao)領導小組”批準后施行。
能源集(ji)團將適(shi)時、逐步把風險(xian)內控(kong)考(kao)核納入到(dao)年度績(ji)效考(kao)核范疇，并(bing)設(she)定(ding)一定(ding)權重。
