第六(liu)章 風(feng)險(xian)內控管理考核
6.1 風險內控管理考(kao)核的目的
為進一(yi)步推進能源集(ji)團(tuan)和權屬(shu)企業(ye)的(de)(de)風(feng)險(xian)內(nei)控(kong)(kong)(kong)管理工(gong)作(zuo)，全面、客觀、公(gong)正的(de)(de)評價各(ge)部門、各(ge)單位風(feng)險(xian)內(nei)控(kong)(kong)(kong)管理職責的(de)(de)履(lv)行情況，能源集(ji)團(tuan)建立風(feng)險(xian)內(nei)控(kong)(kong)(kong)管理考核機制，以調動開展風(feng)險(xian)內(nei)控(kong)(kong)(kong)管理工(gong)作(zuo)的(de)(de)積(ji)極性，保障(zhang)風(feng)險(xian)內(nei)控(kong)(kong)(kong)工(gong)作(zuo)取得實效。
6.2 風險(xian)內控(kong)管(guan)理(li)考核的原則和(he)適用范圍
能源集(ji)團風險內控管理考(kao)核堅持(chi)公平(ping)、公正、公開(kai)的原則(ze)，堅持(chi)建設運行(xing)考(kao)核與效果考(kao)核相(xiang)結合(he)的原則(ze)，堅持(chi)全面考(kao)核和重點工作考(kao)核相(xiang)結合(he)的原則(ze)。
本考核規(gui)定適(shi)用(yong)于對能(neng)源集團總部職能(neng)部門和(he)各(ge)權屬企(qi)業(ye)的考核。
6.3 風險內控管(guan)理考(kao)核組(zu)織機構和(he)周期
風(feng)(feng)(feng)險內(nei)控工作(zuo)考核(he)由能源集團(tuan)“全面風(feng)(feng)(feng)險管(guan)理(li)與內(nei)部控制工作(zuo)協調領導小組(zu)(zu)”統(tong)一領導。能源集團(tuan)風(feng)(feng)(feng)險管(guan)理(li)部門(men)及其它相關(guan)部室負(fu)責人組(zu)(zu)成風(feng)(feng)(feng)險內(nei)控考核(he)小組(zu)(zu)，負(fu)責具體考核(he)工作(zuo)。考核(he)辦公室設在風(feng)(feng)(feng)險管(guan)理(li)部門(men)。
風險(xian)內控工作考(kao)核(he)實行年度考(kao)核(he)。
6.4 風險(xian)內(nei)控管理考(kao)核(he)的主要內(nei)容
能源集團對風險內(nei)控(kong)考核以風險內(nei)控(kong)體(ti)系建設考核、風險內(nei)控(kong)體(ti)系運行(xing)考核、風險內(nei)控(kong)管理(li)效果考核為基礎，結合年度風險內(nei)控(kong)工作計劃(hua)的完成情(qing)況(kuang)和重(zhong)點(dian)工作的開展情(qing)況(kuang)進行(xing)綜合測評。
風險(xian)(xian)管理部門根據(ju)風險(xian)(xian)內控年(nian)度工作(zuo)計劃擬訂本(ben)年(nian)度考核標準，經能源集團“全面(mian)風險管理與(yu)內部控制工作協(xie)調(diao)領導小組”批準(zhun)后(hou)施行。
能源集團將適時、逐步把風險(xian)內(nei)控考(kao)(kao)核納入(ru)到年度績效考(kao)(kao)核范(fan)疇，并設定一定權重。
