4.3 制定風(feng)險管理(li)策略
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流程輸入 |
工具和方法 |
流程輸出 |
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1.經營理念
2.管理哲學(xue)
3.風險排(pai)序(xu) |
1.研討會(hui)
2.歷史與行業對(dui)標
3.風險量化(hua)分(fen)析 |
1.風險偏好
2.風險預警指標(biao)
3.風險承受度
4.風險內控管理有效(xiao)性(xing)評價標準 |
4.3.1流程目標
根(gen)據(ju)風險評估結果(guo)，明(ming)確風險偏好和風險承受度、風(feng)險(xian)(xian)管(guan)(guan)理(li)有效性評價(jia)標準，選擇(ze)風(feng)險(xian)(xian)承擔、風(feng)險(xian)(xian)規避、風(feng)險(xian)(xian)轉(zhuan)(zhuan)移、風(feng)險(xian)(xian)轉(zhuan)(zhuan)換(huan)、風(feng)險(xian)(xian)對沖、風(feng)險(xian)(xian)補(bu)償、風(feng)險(xian)(xian)控制等適合(he)的風(feng)險(xian)(xian)管(guan)(guan)理(li)工(gong)具，并確定風(feng)險(xian)(xian)管(guan)(guan)理(li)所需(xu)人力和(he)財力資(zi)源的配置(zhi)原(yuan)則。
4.3.2流程涉及部門和單位(wei)
風險管理部(bu)門(men)
職能(neng)部門
經理層
4.3.3流程圖(tu)
