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山東能源集團有限公司全面風險管理與內部控制指引
2013年11月25日     (點擊: )

1.4 編制思路與方法

本指引主要按照風險(xian)內(nei)控(kong)管(guan)理體(ti)系(xi)的基(ji)本框架(jia)進行編(bian)(bian)寫,第(di)一章描(miao)述(shu)編(bian)(bian)制的目的、原則、依(yi)據、思路(lu)與方法、適(shi)用(yong)范圍(wei);第(di)二章描(miao)述(shu)能(neng)源集團(tuan)風險(xian)(xian)內(nei)(nei)控(kong)(kong)體系包含的(de)內(nei)(nei)容與(yu)建設目標;第(di)(di)三章描(miao)述各風險(xian)(xian)內(nei)(nei)控(kong)(kong)管(guan)理組(zu)織承擔的(de)角色和職責;第(di)(di)四章描(miao)述風險(xian)(xian)內(nei)(nei)控(kong)(kong)基本(ben)工作流程;第(di)(di)五章描(miao)述風險(xian)(xian)內(nei)(nei)控(kong)(kong)管(guan)理信息與(yu)溝通;第(di)(di)六章描(miao)述風險(xian)(xian)內(nei)(nei)控(kong)(kong)管(guan)理評價與(yu)考核。

1.5 適(shi)用范圍(wei)

本(ben)指(zhi)引適用于能(neng)源集團(tuan)總(zong)部(bu)及各(ge)權(quan)屬(shu)(shu)企業(ye)(ye)。各(ge)權(quan)屬(shu)(shu)企業(ye)(ye)可以(yi)根據自身(shen)的管(guan)理實際,編(bian)制實施細則。

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