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山東能源集團有限公司全面風險管理與內部控制指引
2013年11月25日     (點擊: )

第(di)三章 風險內控組織(zhi)與職責(ze) 

3.1 風險內控組織設置

能源集團風(feng)險內控工作(zuo)按照分層管理的原則設立組織架構(gou),即分為決策層、指導層、實施(shi)層和監控層。 

決策層(ceng):由能源集團董(dong)事會(hui)(hui)及下(xia)設的風險管理與審計委員(yuan)會(hui)(hui)構成; 

指導層:由能源集(ji)團(tuan)經理層、風險管理部門構成; 

實施層(ceng):由能源(yuan)集團總部職能部門及(ji)各權屬企業構成; 

監控層:由能(neng)源集團董事會下(xia)設的風(feng)險管(guan)理(li)與審計(ji)委員會、審計(ji)部門(men)構成。 

能源集(ji)團的(de)風險內(nei)控組織如下所示:

風險內(nei)控(kong)組織結構圖

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